修建一棟綠色建筑對于地產(chǎn)商并不是一件難事,但是構(gòu)建一個綠色建筑全價值鏈體系卻屬不易。
“很多建筑產(chǎn)品需要從社會上采購,包括材料以及設(shè)計,我們面臨的一個難題是很多綠色建筑材料并不易在市場上找到,因而該方面的可持續(xù)發(fā)展根本不成體系。”新世界中國地產(chǎn)(北京)總陳子榮接受記者專訪時表示。
不過,新世界中國地產(chǎn)已開始通過自身軟實(shí)力的建設(shè),投身于這場建筑的“綠色革命”,試圖通過自身可持續(xù)發(fā)展影響全產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
2012年,新世界中國地產(chǎn)在2010年成立的環(huán)保委員會基礎(chǔ)上新設(shè)立了可持續(xù)發(fā)展委員會,并發(fā)布了公司可持續(xù)發(fā)展政策,這一政策也涉及整個供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展。
“作為香港企業(yè),大發(fā)展是在政府和市場的大環(huán)境下執(zhí)行的。這一次把可持續(xù)發(fā)展工作統(tǒng)籌起來,一是集中之前可持續(xù)發(fā)展方面的分散工作,二是厘清未來所需,三是建立公司內(nèi)部的標(biāo)準(zhǔn)評估體系。”陳子榮表示。
目前,新世界中國地產(chǎn)已開始收集大量環(huán)境、健康以及安全數(shù)據(jù),并將根據(jù)報告倡議組織(Global Reporting Initiative,簡稱GRI)編制2013年度可持續(xù)發(fā)展報告,將作為國內(nèi)發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報告的企業(yè)。
“目前眾多市場投資機(jī)構(gòu)在衡量是否投資該公司時,都會考量可持續(xù)發(fā)展報告。”陳子榮表示。
日前,由*城市發(fā)展與環(huán)境研究所與21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道共同舉辦的第三屆“21世紀(jì)低碳中國發(fā)展高峰會”在京召開。新世界中國地產(chǎn)憑借的可持續(xù)發(fā)展理念及綠色建筑的實(shí)踐,從數(shù)十家企業(yè)中脫穎而出,獲得了“低碳先鋒企業(yè)”榮譽(yù)稱號。
可持續(xù)發(fā)展委員會囊括決策高層
記者:目前地產(chǎn)界已有地產(chǎn)公司開始設(shè)置類似可持續(xù)發(fā)展官職位。2010年,新世界集團(tuán)也成立了集團(tuán)環(huán)保委員會,能否介紹一下該委員會的組織架構(gòu)?
陳子榮:2010年我們成立了環(huán)保委員會,但2012年新世界集團(tuán)在此基礎(chǔ)上成立可持續(xù)發(fā)展委員會,旨在更全面的把控公司未來發(fā)展??沙掷m(xù)發(fā)展委員會由執(zhí)行董事兼聯(lián)席總擔(dān)任主席,而其成員為各下屬公司可持續(xù)發(fā)展委員會主席,在此之下的成員則為各區(qū)域總監(jiān)或總。
記者:可持續(xù)發(fā)展委員會工作職責(zé)是什么?權(quán)限有多大?
陳子榮:其主要職責(zé)是在運(yùn)營中識別關(guān)于環(huán)境、員工及社會的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展議題;配合集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展的政策和目標(biāo),制定及實(shí)行可持續(xù)發(fā)展計劃;設(shè)立工作或?qū)X?zé)小組,確保工作能順利完成。
委員會成員包括了執(zhí)行董事、各地區(qū)總監(jiān)及主管、企業(yè)傳訊部和人力資源與行政部,從參與范圍可看出,企業(yè)決策高層都在這個委員會里,所以權(quán)限包括了整個企業(yè)發(fā)展所需要的層面。不過,目前該委員會剛剛成立,很多方面還處于探索學(xué)習(xí)階段。
記者:組建一個這樣的委員會,在落地宏觀戰(zhàn)略和模式時,公司投入了哪些資源?
陳子榮:目前投入了更多人力和財力,整合各個部門力量,主要做了幾個努力:其一,聘用顧問公司,協(xié)助建議綠色設(shè)計和建筑方案;其二,建立數(shù)據(jù)庫,收集、匯總及分析數(shù)據(jù);其三,加強(qiáng)在環(huán)保設(shè)計及開發(fā)的研發(fā)和資金投入,將產(chǎn)品對環(huán)境的影響減至zui低;逐漸形成集團(tuán)供貨商指引、采購指引,與供應(yīng)鏈分享企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的理念等。
記者:企業(yè)是否做過碳盤查?
陳子榮:我們已開始收集大量環(huán)境、健康及安全數(shù)據(jù)以便監(jiān)查可持續(xù)發(fā)展的效益,并識別需要改進(jìn)的地方。我們將編制企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告,闡明在推動環(huán)保、社會及經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面的表現(xiàn),披露環(huán)境、健康及安全數(shù)據(jù)并分享在推行可持續(xù)發(fā)展方面的目標(biāo)。
綠色建材尚未有認(rèn)證體系
記者:看來,通過公司可持續(xù)發(fā)展,來影響供應(yīng)鏈的可持續(xù)發(fā)展是新世界的思路。目前這方面工作進(jìn)行得怎樣?
陳子榮:我們是社會上的一個企業(yè),因此社會上能夠?yàn)榭沙掷m(xù)發(fā)展提供的各種條件我們都會盡量使用。但是目前來看,我國可持續(xù)發(fā)展鏈條還沒形成完善的系統(tǒng)。綠色建筑材料的供應(yīng)商多種多樣,但是該行業(yè)的監(jiān)督認(rèn)證體系并不可信。
采購綠色建筑材料時我們面臨的難題往往是無處可買,即找不到合適的綠色建筑材料的供應(yīng)商和設(shè)計單位,比如木板和木材的供應(yīng),還沒有清晰可靠的材料來源說明。與之相對,歐盟對房地產(chǎn)商的規(guī)定是只能使用可再生林的木材。這也是為什么中國人每生產(chǎn)1塊錢的GDP,能源消耗是日本的11倍。在中國,這一類的配套需要有一個統(tǒng)籌考慮。
記者:應(yīng)如何應(yīng)對?
陳子榮:我們企業(yè)內(nèi)部當(dāng)然是盡力去推動和提高。當(dāng)然未來在宏觀層面會有三個方面共同來推動產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展:一是政府的法規(guī);二是民間力量;三是增強(qiáng)房地產(chǎn)公司的軟實(shí)力,設(shè)立建筑環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)化。
僅15%的建筑達(dá)到低碳標(biāo)準(zhǔn)
記者:你認(rèn)為綠色建筑在行業(yè)內(nèi)的潛力如何?
陳子榮:我國每年新增近10億平方米的建筑中,僅15%左右實(shí)現(xiàn)了低碳標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)綠色建筑,投入不過增加5%,但卻能節(jié)能20%以上。作為房地產(chǎn)企業(yè),我們認(rèn)識到城市作為人類經(jīng)濟(jì)活動的中心,為了實(shí)現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展,追求綠色低碳的城市模式已勢在必行。
目前,很多地區(qū)政府牽頭對綠色建筑給予補(bǔ)貼,這也鼓勵那些有遠(yuǎn)見有擔(dān)當(dāng)?shù)拈_發(fā)商能夠從社會大局和經(jīng)濟(jì)利益出發(fā),主動對綠色建筑的建設(shè)加大投入。
記者:發(fā)展綠色建筑與經(jīng)濟(jì)效益之間密不可分,怎么保證這兩者之間的平衡?
陳子榮:發(fā)展綠色建筑與經(jīng)濟(jì)效益并不是此消彼長的關(guān)系,如按照美國LEED標(biāo)準(zhǔn),一平米綠色建筑的造價比一平米普通建筑的造價僅會高出2%-5%。從長線分析來看,綠色建筑在整個生命周期運(yùn)行卻會節(jié)約zui少20%的建造成本,超過zui初投資資金的十倍。
綠色建筑正逐漸成為物業(yè)未來發(fā)展主流,尤其是獲得相應(yīng)認(rèn)證的綠色建筑,正越來越受到租客和消費(fèi)者的青睞。這種經(jīng)濟(jì)收益、環(huán)境保護(hù)以及建筑對人體健康與舒適影響度的*化,真正成為房地產(chǎn)開發(fā)商主動投身可持續(xù)發(fā)展綠色建筑的動力。
從我們的經(jīng)驗(yàn)來看,在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域,隨著人們對環(huán)保理念的認(rèn)識深入、更多企業(yè)傾向于選擇租住綠色辦公空間,這也大大提升了旗下物業(yè)的出租率,并充分發(fā)揮其盈利潛力。
記者:推進(jìn)綠色地產(chǎn)發(fā)展還需亟待解決什么問題?
陳子榮:首先,社會大眾是綠色地產(chǎn)的享用者和消費(fèi)者,全新生活理念的提升需要一個長期普及的過程,讓消費(fèi)者理解綠色地產(chǎn)能夠在節(jié)省生活成本以及居住舒適感的提升,通過綠色需求拉動的市場行為,吸引更多地產(chǎn)商愿意在綠色地產(chǎn)的投入,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品才能夠有市場,才能成就綠色地產(chǎn)的持久發(fā)展。
其次,企業(yè)在推進(jìn)綠色地產(chǎn)時需要因地制宜,房地產(chǎn)企業(yè)需意識到綠色地產(chǎn)不是高綠化率,不是單項(xiàng)環(huán)保技術(shù)的疊加,更不是銷售標(biāo)簽。相反,要學(xué)會因地制宜,更加重視被動技術(shù)的應(yīng)用,比如通風(fēng)設(shè)計等減少空調(diào)的使用等,提升能源的利用率,這對于房地產(chǎn)企業(yè)來說是投入相對較少但社會和環(huán)保收益較高的一種方式。